Kunden & Projekte

Unsere erfolgreich abgeschlossenen Projekte...


Amer Sports Services GmbH, München

  • Branche: Sportartikelhersteller
  • Unternehmensgröße: ca. 7.200 Mitarbeiter (weltweit)
  • Jahresumsatz: ca. 2,1 Mrd.Euro in 2012
  • Auswahl einiger Projekte: 
    • Globale SAP-Einführung für Atomic und Precor USA
      Konzeption, Konfiguration, Programmierung und Produktivbetreuung in folgenden Bereichen: Versandabwicklung, Lagerverwaltung; Transportabwicklung mit Anbindung der Paketdienstleister über die XSI-Schnittstelle, Frachtkostenabrechnung (mit Weiterberechnung an Kunden), Bestandsführung 
    • Subsitution des eigenen Distributionszentrums durch ein 3PL-betriebenes inkl. Umzug
      Projektplanung inkl. Budgetverantwortung, Change Management im Rahmen eines vorhandenen 3PL-Templates; fachliche Spezifikation der Änderungen; Testplanung und –aufbau für ein Web-basiertes Test-Tool 
    • Suunto Direct Shipment von Finnland nach EMEA und Kanada
      Konfiguration der Transportabwicklung inkl. Verknüpfung mit VAS (Value Added Services) und Frachtkostenabrechnung 
       

         TRW Airbag Systems GmbH,  Aschau/Inn

  • Branche: Automobilindustrie
  • Unternehmensgröße:  ca. 65.000 Mitarbeiter (weltweit)
  • Jahresumsatz: ca. 12,4 Mrd. in 2012
  • Auswahl einiger Projekte:
    • zentrale Transportdisposition
      Konzeption, Konfiguration, Programmierung und Produktivbetreuung in folgenden Bereichen: Transport- und Versandplanung im SCM (TP/VS), Versandabwicklung, Transportabwicklung und Frachtkostenabrechnung mit abschließendem Gutschriftsverfahren zur Rechnungsprüfung im TP/VS
    • SCM Releasewechsel
      Planung, Steuerung und Umsetzung des Releasewechsels von SCM 5.0 auf SCM 7.0 
    • Release-Upgrade R/3-System
      Support beim Release-Upgrade von 4.7 auf 7.0 inkl. Nacharbeiten am R/3-System und Konfiguration der CIF-Schnittstelle


          Infineon Technologies AG

  • Branche: Halbleitertechnik
  • Unternehmensgröße: ca. 27.000 Mitarbeiter (weltweit)
  • Jahresumsatz: ca. 3,9 Mrd. Euro in 2012
  • Auswahl einiger Projkete:
    • RIAS Replacement Programm
      Konzeption, Synchronisierung und Konsolidierung der Systemverwendung über alle Projekte, Mitarbeit für die unternehmens­umfassende SAP-Systemlandschafts-Belegungsplanung; Ausarbeitung des organisatorischen Rahmens des Regressiontests, Verifizierung der Projektplanungs-Änderungsanträge, Kommunikation zum externen Service-Provider Accenture 
    • SAP Quality Initiative
      Review und Qualitätssicherung der Dokumentation und Richtlinien einer harmonisierten
      5-Systemlandschaft für drei Produktivsysteme; Releasemanagement mit Quartals-Release
    • Unterstützung der Abteilung Operational Managment
      Verifizierung und Bewertung der Systemmonitoringaktivitäten des Service Providers; Ausarbeiten von Kennzahlen zum Messen des Systemmodifikationsgrads, Unterstützung bei der Peformance-Bewertung des Problem Managements


 HSE24       Home Shopping Europe GmbH

  • Branche: Versandhandel
  • Unternehmensgröße: ca. 2.600 Mitarbeiter (weltweit)
  • Jahresumsatz: ca. 515 Mio. Euro in 2012
  • Auswahl einiger Projekte:
    • Anbindung externer Logistikdienstleister (3PL) und eCommerce Reloaded
      Steuerung der Projekte hinsichtlich den klassischen Kriterien in time, in budget, in quality.

Meiller Kipper           F.X.MEILLER Fahrzeug- und Maschinenfabrik-GmbH & Co KG

  • Branche: Automobilindustrie
  • Unternehmensgröße: ca. 1.600 Mitarbeiter (weltweit)
  • Jahresumsatz: ca. 195 Mio. Euro in 2010
  • Auswahl einiger Projekte: 
    • R/3-Implementierung
      Module: FI, CO, MM, SD, PP, QM, VC, WM 
      Beratung im SD-, MM- und WM-Bereich mit den Schwerpunkten Vertriebs- und Versandabwicklung, Lagerprozesse, Variantenkonfiguration und getrennte Bewertung.
Versicherungskammer Bayern          Versicherungskammer Bayern
  • Branche: Versicherungsgesellschaft
  • Unternehmensgröße: ca. 8.500 Mitarbeiter
  • Jahresumsatz:  k.A
  • Auswahl einiger Projekte:
    • SAP - Migrationsprojekt von R/2 auf R/3 
      MM-Beratung mit den Schwerpunkten Einkauf und Bestandsführung unter besonderer Beachtung der Konzernstruktur 

SRI                   SRI Radio Systems GmbH

  • Branche: Elektroindustrie
  • Unternehmensgröße: ca. 320 Mitarbeiter
  • Jahresumsatz: ca. 70 Mio. Euro in 2012
  • Auswahl einiger Projekte:
    • R/3-Implementierung 
      Module: FI, CO, MM, SD, PP, QM, WM
      Abbildung sämtlicher Materialflüsse mit MM und WM unter besonderer Beachtung der Fertigungs- und Qualitätsprüfungsanforderungen; Export- und Importabwicklung

OSRAM Homepage     OSRAM GmbH
  • Branche: Lichttechnik
  • Unternehmensgröße: ca. 39.000 Mitarbeiter (weltweit)
  • Jahresumsatz: ca. 5.4 Mrd. Euro in 2012
  • Auswahl einiger Projekte:
    • APO- und R/3-Implementierung
      Konzeption und Prototyping folgender SAP-Komponenten:
      Globale ATP-Prüfung mit APO (Produktsubstitution mit mehren Inclusionen und Exklusionen sowie Konzeption der permanenten Schnittstellen zur Aktualisierung der Regeln) ;
      Versandabwicklung, Lagerverwaltung, Transportabwicklung, Frachtkostenabrechnung, Bestandsführung; mehrstufige Umlagerungen zwischen Distributionszentren mit APO-SNP;
      Erstellung eines Prototyps für das APO-Modul Transportplanung und Vehicule Schedulung (TP/VS) zur Verifikation der Anforderung an die Auslieferungs- und Transportbildung